Cette année 2021 annonce une période toute particulière. Une année, au cours duquel il va falloir essuyer les pots cassés de la précédente, tant sur les plans moral que financier. En tant que manager vous vous devez d’être rassurant sur les perspectives à venir et de maintenir la motivation des troupes. Nous vous donnons les clés pour que votre équipe puisse envisager les mois à venir de manière optimale.

1. Savoir rassurer

A l’occasion des points équipes, être sécurisant vis-à-vis de vos […]

Vous êtes chef(fe) d’entreprise ou manager, et vous vous demandez très souvent, ce que vos collaborateurs pensent de vous ? Quelle image vous renvoyez ?
Vous avez des réponses auxquelles vous vous accrochez. Mais vous n’êtes jamais certain que votre perception reflète la réalité.

Compliqué ?
Absolument pas ! Chez Esprit d’équi, vous apprenez à vous voir en situation de management tel que vous êtes grâce à l’œil bienveillant du cheval et son incroyable effet miroir.

À faire en atelier individuel et […]

Le télétravail n’est pas favorable à l’esprit d’équipe. On se terre chez soi, on a la même vue de la fenêtre, les même rideaux, la même bibliothèque… Cela peut être démotivant et les collaborateurs en télétravail peuvent perdre de la motivation faute de stimulations inter-personnelles.
Le manager avisé saura que la baisse de motivation est normale mais non fatale. C’est alors à lui de dynamiser ses équipes à travers les écrans. Comment ? En organisant des pauses déjeuners commune. On fixe […]

Le saviez-vous ? Chez les chevaux, le leader n’est pas le dominant.
Les études en éthologie équine révèlent que, dans un troupeau, le cheval dominant est celui qui a accès prioritairement aux ressources tandis que le leader est celui que les membres du troupeau suivent.
Chez les chevaux, le leader est tout simplement celui qui fait des choses intéressantes pour une activité donnée, celui qui a de bonnes idées comme par exemple trouver une herbe grasse, un point d’eau ou un coin […]

Toute l’équipe d’Esprit d’équi vous présente ses meilleurs voeux pour l’année 2021 !
Nous vous souhaitons une année propice à la réussite dans tous vos projets.

Pour démarrer notre série de portraits sur les différents profils de leader au sein d’une entreprise, nous avons choisi de vous parler du « leader directif ».
Celui dont la phrase qui le symbolise est « Faites ce que je dis ! ».

Il est autoritaire et dominant, donne des instructions et entend qu’elles soient appliquées et non contestées.
✅Ce style de leadership qui laisse peu de place à l’expression individuelle et au dialogue peut s’avérer très efficace en temps de crise. Lorsqu’il […]

Crédit photo : Mahaut d’Ornellas

La gestion de conflits, lourde tâche pour les chefs d’entreprise et les managers. Souvent le fruit d’une méconnaissance des valeurs des uns et des autres. Comment revenir sur des relations sereines au travail et une confiance partagée ?
Esprit d’équi vous propose de travailler sur les valeurs individuelles de chaque collaborateurs de manière à lever les incompréhensions. Souvent cela commence par un mot derrière lequel chacun y met une connotation différente.

« Tu as « encore » acheté […]

Crédit photo : Mahaut d’Ornellas

Avant toute négociation avec un client, il faut savoir observer votre interlocuteur et identifier son profil. Est-ce une personne réservée, sûre d’elle, dynamique ou posée ? Ensuite, vous devez adapter votre comportement au sien. S’il est calme, vous êtes calme, s’il est réservé, ne cherchez pas à le surprendre. S’il est dynamique, vous serez de même.

En bref, vous allez vous synchroniser à votre client. Tant du point de vue de la forme de votre […]